Särskild rabatt för podcast lyssnare!
Vill du ha mer iOS-innehåll, som är utformat för att göra ditt liv enklare och mer produktivt? Besök iphonelife.com/PodcastDiscount och få $ 5 av vår premiumabonnemang på iOSApple Insider.
Veckans fråga:
Planerar du att prenumerera på någon av Apples nya tjänster? Varför eller varför inte? Skicka dina svar till [email protected].
Artiklar som avses i detta avsnitt:
- Apple Event Roundup: Videostreaming, Nyheter Gaming Services, Apple Credit Card, More
- Apple News Plus: Vad du behöver veta innan du registrerar dig
- Apple får spel med Apple Arcade Subscription Service
- Apple kreditkortet är överraskande fantastiskt med solid cash back rate Finansiell planering
- Apple tillkännagav Half-Bakes TV-tjänst, men originalinnehållet innehar Promise
Användbara länkar:
- Gå med i iOSApple Facebook-gruppen
- Insider walk-through: få en snygg topp av medlemmarna-bara fördelarna
- Få insiderrabatten för Podcast-lyssnare
- Anmäl dig till den kostnadsfria Tips of the Day Newsletter
- Maila podcasten
- Prenumerera på iOSApple tidningen
Avskrift av avsnitt 107:
Donna Cleveland: Hej och välkommen till en speciell episod av iOSApple podcast. Jag är Donna Cleveland, chefredaktör på iOSApple.
Annons
David Averbach: Jag är David Averbach, VD och Publisher på IOSApple.
Sarah Kingsbury: Och jag är Sarah Kingsbury, Senior Web Editor på IOSApple.
Donna Cleveland: Idag ska vi prata om Apples servicemeddelande som just hände för några timmar sedan. Vi pratar om Apples nya TV Plus-prenumerationsservice och Apples News Plus-prenumerationstjänst och vad du borde göra av det. Om det är något som vi tycker är värt att köpa och vi kommer in på alla detaljer i de andra tjänsterna som vi meddelade idag, för det finns mycket som Apple presenterade.
David Averbach: Mycket, en överraskande mängd verkligen.
Annons
Donna Cleveland: Ja. Så ska vi komma in på allt detta på ett ögonblick. Vi har faktiskt inte en sponsor i det här avsnittet. Så jag ville ta en minut innan vi hoppar in i resten av episoden för att prata om vår egen premium abonnemangstjänst. Vissa av er kommer redan att vara medvetna om det. Vi har en gratis Daily Tips Newsletter. Så, kanske några av er redan på detta nyhetsbrev, därmed skickar vi dig ett tips varje dag som lär dig något coolt du kan göra med din telefon. Och om du uppgraderar till vår premium service är detta vår fulla utbildningstjänst som verkligen hjälper dig att få ut mesta möjliga av dina enheter. Vi vet att så många människor har iPhones och iPads, men de har funktioner som de inte utnyttjar och många gånger är det bara lätt att slå en vägg och inte vet vad de ska göra. Så det är där IOSApple Insider kommer in.
Donna Cleveland: Vi har video guider som ingår i det, som lär dig hur från början till slut, hur du använder din iPad, hur man använder iOS 13 till exempel. I höst kommer vi att ha en guide som lär dig hur du använder det nya operativsystemet. Så, du kommer vara bland de första som vet. Du får en digital prenumeration på vår tidskrift, iOSApple Magazine har funnits i tio år. Du får ett fullständigt arkiv över våra problem och du är den första som får våra nya problem. Du får också videoversioner av våra dagliga videotips. Så, du kan lära dig att göra något med din telefon i en tankesätt en dag genom att följa med på din enhet när du tittar på videon. Även en funktion som heter Fråga en redaktör. Så, om du har ett tekniskt problem, skickar du oss bara och vi hjälper dig att hitta lösningar. Så det är en riktigt fantastisk tjänst.
Donna Cleveland: Slutligen får du exklusivt innehåll från den här podcasten. Så idag kommer vi att ha en exklusiv del av vår podcast där vi pratar om Apples nya enheter som de just släppt. Vi pratade om iPads förra veckan. I veckan talar vi om AirPods. Apple har äntligen kommit ut med en ny uppsättning Air Pods med uppgraderade funktioner. Ve, vi kommer att bryta ner för dig vad dessa nya AirPods har att erbjuda och om de är värda extra pengar. Så håll dig uppdaterad.
Donna Cleveland: Så, iOSApple Insider är verkligen fantastisk. Det är hur du också stöder vad vi gör här. Så, om du prenumererar på någon av våra gratis tjänster och du vill stödja iOSApple uppskattar vi att du prenumererar också. För podcast lyssnare har vi en speciell affär. Gå till iphonelife.com/podcastdiscount och du får fem dollar av din årliga prenumeration. Så vi rekommenderar att du kolla in det: iphonelife.com/podcastdiscount. Vi har ett par personer som nyligen anmält sig till denna rabatt. Paul H., Jonathan S. och Michael H., tack för att du gick med i oss.
Annons
David Averbach: Tack så mycket för de senaste Insider-abonnenterna, till alla våra Insider-abonnenter, tack alla för att stämma in och vi uppskattar stödet till våra framtida Insider-abonnenter. Jag känner mig som om vi är mycket märkta med vår egen premium prenumerationstjänst idag.
Donna Cleveland: Jag vet. Jag vet. Det är sant. Ja. Så, låt oss hoppa in i meddelandet.
Sarah Kingsbury: All Righty.
Donna Cleveland: Så antar vi att vi bara går i den ordning som Apple meddelade sina tjänster. Första Apple pratade om nyheter. Så, Apple News Plus är deras premium service. Det är 9,99 per månad. Den innehåller mer än 300 tidningar och det inkluderar en prenumeration på Los Angeles Times samt Wall Street Journal. Så, det är grunderna i vad Apple News Plus erbjuder. Saknar jag något, ni?
Annons
David Averbach: Du vet, jag tror säkert när du säger en prenumeration på de två parvisen. Först av allt, hur det fungerar är att du kan läsa någon artikel från någon av tidningarna eller de två tidningarna som diskuteras. Så det är typ av huvud sak. Det är som «Netflix» av tidningar. För er som kommer ihåg, är detta i princip Textur, vilket Apple köpte … hur många år sedan? För några år sedan?
Sarah Kingsbury: Ja, låter om rätt.
Donna Cleveland: Ja.
David Averbach: Så, de är i grunden rebranding Texture och lägga till några fler titlar. Nu är Wall Street Journal en intressant, för rykten är, och jag antar att detta inte är helt bekräftat än, men du får inte en fullständig Wall Street Journal-prenumeration. Du får tillgång till ett begränsat antal artiklar eller något i den meningen. Så det blir intressant att se hur allt spelar ut.
Annons
Donna Cleveland: Ja. Jag menar att Apple inte pratade om detta vid tillkännagivandet, men de sa bara att Wall Street Journal ingår.
David Averbach: Ja.
Donna Cleveland: Jag var som det är så häftigt med tanke på att Wall Street Journal är dyrt.
David Averbach: Ja.
Donna Cleveland: Det är något … hur mycket kostar det en månad? Det är som –
David Averbach: Någon sa $ 40 per månad.
Donna Cleveland: Ja, det är mycket. Det är definitivt hundratals dollar om året. Så det är vettigt att Wall Street Journal inte vill ge bort sin fulla service till att människor ska inkluderas med 300 tidningar och allt detta för under tio dollar i månaden.
David Averbach: Ja, nej. Det var inte meningsfullt för dem att inkludera det. Men det var intressant att de inte tillfogade denna förvaring i presentationen.
Sarah Kingsbury: Jag vet.
Donna Cleveland: Ja, för att som … så, just nu med Apple News-appen, kan du läsa Jag tänker på ett par Wall Street Journal-artiklar innan du slår på betalväggen och det får dig att registrera dig för det. Så det låter verkligen som om det kommer att bli en liknande upplevelse av vad du har just nu i Apple News-appen där det fortfarande kommer att finnas massor av gratis innehåll där, men de kommer bara att vara fler platser där du ska att slå på för att bli ombedd att registrera sig för denna Apple News Plus-tjänst. Så, det låter som om det kommer att suga för människor som inte vill betala för det, för just nu om du använder Apple News kommer du att slå flera fler uppmaningar att uppgradera alla tid. Så, jag tycker att det är som det första som jag definitivt tycker att det generellt med detta meddelande för personer som inte vill ha någon av dessa tjänster, som Apples blir lite värre att använda.
David Averbach: Ja.
Donna Cleveland: Du vet?
David Averbach: Helt.
Donna Cleveland: Men för folk som är intresserade av dem, vet jag inte 9,99 är en dålig affär för vad du får.
Sarah Kingsbury: Nej.
Donna Cleveland: Jag menar, det är lite svårt att säga utan att ha använt det än.
Sarah Kingsbury: Det finns en kostnadsfri försök, eller hur? Så, du kan bestämma om det verkligen är värt det innan du begår det.
Donna Cleveland: Ja, det är de andra saker som är tillgängliga idag, tyvärr, även om Sarah fortsätter checka tillbaka.
Sarah Kingsbury: Jag har just kontrollerat just nu. Det är fortfarande … Jag menar, de kan utesluta det. Så det kan vara tillgängligt för vissa människor, men det är inte tillgängligt för mig, vilket är allt jag bryr mig om.
Donna Cleveland: Ja. Så det är tillgängligt idag. Du får en gratis månadförsök. Så det är trevligt bara att alla kan kolla in det själv utan att göra några åtaganden ännu.
David Averbach: Ja.
Donna Cleveland: Jag gillar att det inte finns någon extra kostnad för familjen dela.
David Averbach: Ja. De gjorde det över de flesta av sina tjänster, vilket är trevligt.
Donna Cleveland: Jag skulle vilja att de skulle göra det på Apple Music också.
David Averbach: Jag känner att de vill. Jag föll som det kommer, för det verkar vara deras nya strategi.
Sarah Kingsbury: Vad är familjen affären med Apple Music igen?
Donna Cleveland: Jag tror att jag betalar som 14,99 för ett familjeabonnemang, som jag tror omfattar fem eller sex personer.
David Averbach: Okej. Verkar rimligt.
Donna Cleveland: Ja, jag vet inte, jag har varit väldigt glad med tit. Jag är precis som hur kommer alla dessa andra att dela familjen?
Sarah Kingsbury: Ja.
David Averbach: Så, jag tror ett par frågor. Vi har några frågor för var och en av dessa. Den första är Apple kom ut med i grund och botten för att sammanfatta deras värde proposition vi ska säga tror vi att de slår märket på det? Så, vad var deras värdeförslag för den här?
Sarah Kingsbury: Att de är … de sa inte att de försöker. De sa att de skapar den bästa mobilmagasins läsupplevelse någonsin.
Donna Cleveland: Så spenderade de mycket tid på att visa exempel på vad den nya läsupplevelsen kommer att bli och de hade något som kallas levande omslag. Så det ser ut att det finns en ny flik i den nyhetsapplikation du går till och du kan öppna olika tidskrifter. Liksom, de har mer än 300 tidskriftsöverdrag där. Du kan bläddra igenom, välja en och sedan flyttade den … Det såg nästan ut som ett levande foto, för det skulle bara vara som tre sekunder eller något sådant.
Sarah Kingsbury: Det kommer bara att se ut som Harry Potter World.
Donna Cleveland: Ja, helt.
Sarah Kingsbury: De bilder som du kan prata med och samlarna korten där du vet, de interagerar med dig.
Donna Cleveland: För att vara rättvis såg det väldigt cool ut.
Sarah Kingsbury: Det är.
Donna Cleveland: Naturligtvis, den som de valde för deras presentation kommer att se riktigt cool ut.
David Averbach: Ja.
Sarah Kingsbury: Ja.
Donna Cleveland: Så det är lite svårt att berätta, som David gjorde poäng, hur många utgivare kommer att spendera tiden att skapa som iPad och iPhone speciella versioner av varje problem. Som utgivare vet vi hur mycket av en smärta det skulle vara, men för dem som gör det såg det ut … det såg väldigt vackert ut, vilket jag anser som att jag har älskat tidningar länge och En del av anledningen till att jag inte gillar Kindles tidningar är att upplevelsen inte är så bra och jag gillar att du vet, tidningar är verkligen visuella och de lägger mycket tid på som den erfarenhet det ger för någon som läser den mer så än en tidning. Så det tycker jag att det ser ut som om de lägger mycket på det och skapar verktyg för utgivare, men det är i sista hand utgivarna som gör det extra arbetet för att presentera sina publikationer via Apple News Plus. Så, jag är också lite skeptisk, som om du är David, att de flesta av dessa tidningar verkligen kommer att göra det hela tiden, vet du?
David Averbach: Ja. Och jag tror att de slår sitt märke i form av det såg ut som en väldesignad plattform för att läsa tidningar. Det såg mycket snyggt ut. De exempel som de gav, som det var riktigt trevligt. Det kände sig nedsänkt. Jag tycker, till skillnad från att säga den premium-tv-tjänsten som vi kommer att komma till senare, där de har mycket tydlig konkurrens med Netflix och Amazon och alla andra, den här, finns det ingen annan där ute som verkligen gör det på skalan. Liksom, det finns ingen annan Netflix för tidningar. Så det var inte så svårt att träffa i den meningen, för att de inte hade massor av konkurrens. Du vet? Och det är intressant att se dem snurra det här, för att de i grund och botten rebranding något som de köpt för ett par år sedan som redan hade många av dessa saker. Så tror jag, ja.
David Averbach: Jag skulle skriva ut på den bästa digitala appupplevelsen, vet du? Men för mig tror jag att värdet är hur många tidningar har de? Är de tidningarna som folk vill läsa? Är folk villiga att betala för det? Eftersom jag tycker att jag är skeptisk att det kommer att bli så annorlunda så långt som en uppslukande upplevelse som människor kommer att betala för det, i motsats till att säga en annan tjänst som skulle erbjuda samma tidningar. Är det meningsfullt?
Donna Cleveland: Ja. Jag menar att om de har riktigt bra tidningar och vi pratade bara om hur när barnen gillar tidningen fundraisers vill jag aldrig prenumerera på någon av tidningarna trots att jag vill hjälpa fundraiser eftersom det finns många tidskrifter där ute är jag inte intresserad av. Så måste det vara något bra. Men jag tror vad som kommer att göra skillnaden för huruvida deras tidningar eller nyheter som vi vill läsa är hur stora det är för utgivarna, för ett annat krav som Apple gjorde var det kommer att bli bra för läsare och förlag, men det låter som Apples man tar mycket av intäkter och två kontrollerar all tillgång till abonnenterna så att du inte ens kan tycka om att verkligen spåra vad dina läsare är engagerade i så att du kan ge dem mer av det.
David Averbach: Ja, och du kan inte kontrollera monetiseringen mycket bra på samma sätt som du kan med din egen publik. Så ja. Det är definitivt en annan fråga. Jag ska ge dig min tid som utgivare av en tidning. Jag tror att det beror på var tidningen ligger. Jag tycker att det är mycket förnuftigt för mig att New York Times och Wall Street Journal inte deltog i detta och LA Times gjorde det, för jag tror att om du betraktar detta som främst ett monetiseringsverktyg tror jag att du » kommer att bli besviken, eftersom Apple självklart tar en hög andel av det och du har också mycket mindre kontroll. Du äger inte dina kunder. Men om du tittar på detta som ett kundförvärv, är det ganska spännande.
David Averbach: Så det beror på. Jag tror att Wall Street Journal, New York Times, placerar så, Washington Post, alla vet vem de är och så de försöker mindre att få folk att höra om dem och upptäcka dem och försöka få folk att betala dem ; medan några av de andra tjänsterna om du inte har hört talas om dem, tycker jag att det är ganska spännande. Så jag tror i det avseendet att det beror på vad förlaget försöker göra och det är vettigt, som gick med och som inte gjorde det.
Donna Cleveland: Ja, det är också jag antar många publikationer som inte har tryckta publikationer, som digitala prenumerationer. Skim och jag kan inte komma ihåg de andra, men jag antar att om det är sättet att förvärva fler läsare för dem också.
David Averbach: Ja, absolut. Absolut. Så jag tror att nästa fråga vi har här och vi kommer att få det för var och en av dem är: A, skulle du vara intresserad och B, vi har pollresultatet, vår omedelbara undersökning på –
Donna Cleveland: Ja, jag tittade bara på dem.
David Averbach: Vår omedelbara undersökning var intresserad av vår publik. Vill du uppdatera oss på det?
Donna Cleveland: Ja. En sak jag bara ville nämna. Jag kommer ihåg några av titlarna. Jag ville kasta ut några av tidningen titlarna vi såg där inne. Wired, Time Magazine, National Geographic de visade massor av, vilket är meningsfullt, för att de ville visa visuellt vackra saker, vilket National Geographic gör ett bra jobb av. Fick du några andra titlar där som såg spännande för dig?
David Averbach: Jag kommer att säga att detta ursprungligen var ett program som var ett partnerskap. Jag kan inte komma ihåg alla utgivare, men jag tror att det var Condé Nast, Hearst, Time. Så var det främst ett stort varumärkespartnerskap. Många av de största tidningarna i världen kommer att vara där inne. Precis som de som du nämnde var enorma såg jag Atlanten var där, jag skulle tro att Sports Illustrated skulle vara om det är en tid sak.
Donna Cleveland: [inaudible 00:14:23] var en av [inaudible 00:14:24].
David Averbach: En del av begränsningarna, först och främst, talar du bara om 300 titlar totalt. Och så tror jag
Donna Cleveland: Det är inte så mycket.
David Averbach: Vad du inte kommer att få en liten oberoende utgivare, och jag berättar för det eftersom vi inte är i den.
Donna Cleveland: Ett besvärligt ögonblick var där, som 3000 titlar, menar jag 300 så är det så illa [ohörbart 00:14:43].
David Averbach: Jag vet, särskilt för att killen var bokstavligen på scenen i två minuter. Och det var den enda som han skulle säga, vi förstör det. Vi pratade med Texture ett tag tillbaka om att gå med och de var ganska exklusiva för små till medelstora förlag och det är en av sakerna. Det är lite ledsen om det här är att jag tycker att några av de rikaste publiceringarna kommer i antingen regionala publikationer eller nischtitlar, och allt det där saknas bara. Så i det avseendet tror jag att det finns ett verkligt tomrum och ett verkligt missat tillfälle för Apple.
Donna Cleveland: Ja, det är en bra poäng. Jag tänkte inte ens riktigt så mycket om det, men kanske med tiden kommer de att lägga till mer, jag vet inte. Men vad beträffar omröstningsresultaten var överväldigande människor inte [ohörbara 00:15:29].
David Averbach: Ja, jag blev förvånad.
Donna Cleveland: Eftersom de 40 personerna röstade nej, att de inte ville spendera 10 dollar i månaden på detta, 10 maybes och fem, ja.
David Averbach: Ja. Och dessa var mycket omedelbara resultat eftersom vi just skrev upp dessa omröstningar. Så några av våra siffror är inte så stora, och vi kommer inte att vara statistiskt signifikanta. Det är en ganska stor marginal där.
Donna Cleveland: Det är. Ja, det var intressant. Jag var en av yesesna.
David Averbach: Ja, roligt nog, det var jag. Så vi kastar verkligen våra data där [ohörbart 00:15:56] vägen sämre.
Sarah Kingsbury: Jag röstade inte för att jag knappast någonsin går på Facebook. Men jag skulle definitivt åtminstone prova det. Jag menar att det är som en 30-dagars gratis försök, du har bara ställt in den för att gå ut efter 30 dagar. Och då så om du glömmer dina grejer, bra och då har vi ett tips på det. Och då kan du också bara välja att förnya det.
Donna Cleveland: Ja, jag vet att det är faktiskt … Jag har alltid satt påminnelser för som dagar senare visste jag inte att du bara kan avregistrera.
David Averbach: Ja.
Sarah Kingsbury: Och då- [crosstalk 00:16:23]
Donna Cleveland: … får det fortfarande för den försöksperioden.
Sarah Kingsbury: Höger. Exakt.
David Averbach: Jag kommer att säga till mig, det beror på att jag tittar igenom titlarna jag sa, Ja, men jag backpedalerar lite, jag vill titta på titlarna. Jag har prenumererat på New York Times ett tag jag avbröt precis eftersom jag bara inte kunde rättfärdiga att betala och då … Så jag har lite pengar att spendera på nyheter, men jag är inte säker att de slår ganska på den söta platsen för mig. Jag är inte säker på att tidningarna, de har tillräckligt med dem att jag ska läsa dem tillräckligt och det kommer att bli samma tjänst som jag fick från New York tid så vi kommer att se.
Donna Cleveland: För mig var det faktum att de inkluderade tidningar är det som fick mig att säga ja, när det först var precis som det bara var tidningar, tyckte jag inte att det var värt det. Men det sägs att jag vanligtvis inte går till LA Times eller Wall Street Journal som nya källor. Om det hade varit New York Times, skulle jag bli mer glad över det. Men jag är också glad att de inkluderar båda. Och så antar att de ger tillräckligt med artiklar bort från tidningen och från LA Times tror jag att jag kommer att gå med det. Eftersom jag har några olika tidningsabonnemang. Det skulle inte bli så dyrt som detta men det är förmodligen ett bättre värde än vad jag får nu och jag gillar att stödja journalistik. Och så tycker jag om tanken på att göra det. För mig tycker jag att det är intressant så många sa nej, och jag skulle inte bli förvånad om det är så som många människor fortfarande inte vill betala.
Donna Cleveland: Det är som att du kan läsa så mycket online gratis. Jag tror att det kommer att vara mer motstånd mot tanken på att behöva betala för detta.
David Averbach: Ja, jag har stora känslor om det, som någon som klart försöker övertyga människor att betala för innehåll, tycker jag att det är viktigt värde som du tillhandahåller genom att göra det. Men jag tror att utgivarna, och i det här fallet har Apple gett tillräckligt i gengäld. Och frågan är, finns det tillräckligt med tidningar som människor är intresserade av? Är det här rätt sätt att hantera det? Jag tror att de förmodligen kom dit för att de fick så stora titlar, men jag vet inte. Jag vill ta en titt på det.
Sarah Kingsbury: Ja, jag menar, jag är ett ja för den kostnadsfria rättegången.
David Averbach: Okej.
Donna Cleveland: Så låt oss gå vidare till nästa tjänst. Okej, vi har två olika avsnitt att prata om med Apple TV. Eftersom Apple först tillbringade en lång tid bara höjde sin Apple TV-app kom de ut med en TV-app med IOS 12. Det var början på vad de ska göra nu, vilket innebär att du får tillgång till alla av ditt innehåll, oavsett om det är från Netflix eller Hulu eller en annan streamingtjänst, iTunes-titlar som du har köpt eller hyrt, kabelinnehåll, allt det via en app. Och så sa de att de gör det för att vara en stor sak och säger att du kan komma åt allt från en app utan att behöva studsa från app till app som du brukar behöva. Hur var det för dig … David, du var upphetsad över det här under meddelandet.
David Averbach: Jag har alltid varit upphetsad över denna vision att kunna dra in alla dina prenumerationstjänster i ett gränssnitt och integrera det med live-tv. Det verkar alltid vara mycket tilltalande för mig. Med detta sagt är jag lite skeptisk att de kan dra av den eftersom det är en slags vad de har lovat hela tiden. Nu har de lagt till några saker här som jag tycker gör det lite närmare den verkligheten. Jag tror att de kommer att integrera med vissa live-tv-alternativ som är trevligt med maträtten och Hulu, det ser ut som om de också kommer att låta dig prenumerera på tjänster från tredje part, vilket är trevligt. Men jag tror att problemet med lösningen så här är att det är lite helt eller ingenting och om du inte kan leka bra med alla i branschen som Apple inte har kunnat göra så bra är det svårt. Så till exempel diskuterade vi om det var integrerat med Netflix eller ej. Det verkar vara att det inte gör det. Så om du tittar på shows på Netflix, och det blir inte dras in i ditt enda definitiva gränssnitt, hur definitivt är det verkligen?
Donna Cleveland: Jag vet ja, det måste inkludera Netflix.
David Averbach: Ja.
Donna Cleveland: Och vi vet inte, det kommer inte fram till hösten. Både Apple TV-
Sarah Kingsbury: Faktum är att själva appen får mjukvaruuppdateringen i maj.
David Averbach: Åh, okej.
Donna Cleveland: Åh, okej. Så appen får du sina premiumtjänster till hösten.
Sarah Kingsbury: Höger.
Donna Cleveland: Men jag antar att vi måste ta reda på förr om appen. En annan sak som de verkligen hyped som jag var skeptisk till var att de skulle ge dig riktigt bra rekommendationer för innehåll.
David Averbach: Ja.
Donna Cleveland: Redan Netflix och Hulu tror jag kommer att visa rekommendationer för dig baserat på vad du har tittat på. Och Apple försökte göra det som en speciell snurrning på hur de skulle göra det här med hjälp av maskininlärning för att skräddarsy visa rekommendationer till dig och sedan också ha sina redaktörer titta på massor av innehåll och berätta vad det bästa innehållet är att titta på. Redan med Apple Music gjorde de en stor stor överenskommelse om deras musikhärdning, vilket jag slutade inte om när jag brukade använda Apple Music. Jag tyckte verkligen inte om mycket av musiken de [crosstalk 00:21:30] för mig.
Sarah Kingsbury: Det är fortfarande inte bra.
Donna Cleveland: Och så var jag bara skeptisk så snart jag hörde det.
Sarah Kingsbury: Jag var också.
David Averbach: Vad jag skulle säga ja, jag är helt skeptisk först och främst, för dessa stora tjänster gör mycket av Netflix. Jag vet att de investerar miljoner och miljoner i RD för att rekommendera rätt show till dig vid rätt tidpunkt. Och så är det som, okej, Apple, vi är glada att du gör det också. Jag tycker att det som appellerar till mig är samma sak. Det är ett enhetligt gränssnitt eftersom jag inte vet om dig, men jag har visar att jag tittar på Netflix just nu på HBO på Amazon Prime och då har jag några shows jag tittar på eftersom jag har en betald prenumeration. Jag har ett kabelabonnemang att jag tittar på det som en TNT-app eller som en NBC-app eller slumpmässiga appar och det är irriterande att växla fram och tillbaka och att ha alla de i ett gränssnitt skulle vara fantastisk. Och jag antar att du kan få bättre rekommendationer genom att ha en större bild av vad jag tittar på. Men jag är också skeptisk. Jag är skeptisk att de kan dra av den fortfarande.
Donna Cleveland: Ja, jag tror att det sätt jag brukar komma runt det just nu är från huvud Apple TV-startskärmen om du bara använder Siri-sökning, det här är Apple TV-fjärrkontrollen, det kommer ungefär precis som pop dig precis i [ohörbart 00:22:35].
David Averbach: Ja, helt.
Donna Cleveland: Och så-
Sarah Kingsbury: Det är vad jag gör.
Donna Cleveland: … det gör det ganska enkelt trots att du fortfarande går igenom olika appar. Men jag märkte att min man navigerade den av någon anledning, han gillar kampsökning och använder den bara. Han spenderar lång tid mellan apparna. Så jag tycker att många människor bara motstår Siri och de borde inte.
David Averbach: Ja, låter som ditt manproblem [ohörbart 00:22:58].
Sarah Kingsbury: Jag tycker att det är ett vanligt problem.
David Averbach: Ja.
Sarah Kingsbury: Inte bara hennes man. Jag var dock ganska glad att se att de tar med appen till Mac. Och det kommer att vara tillgängligt på några smarta TV-apparater och som Roku och Fire Stick.
David Averbach: Det var intressant. Jag tycker att det jag var glada över är att Apples fokus på detta. Eftersom det här känns som ett problem att om någon ska lösa kommer det att bli Apple trots min lite skepticism på den. Vi ska komma till den här senare, ursprungliga TV: n. Det är inte ett problem som du pekar på App och Apple är perfekt beläget för att lösa, men en hårdvara-mjukvarulösning som innebär att stora företag ska arbeta tillsammans. Det är Apple stark kostym, det är deras styrhus. Och jag är glad att de ger upp på dessa typer av projekt istället för några av dessa andra projekt, som vi ska prata om, men spoiler är jag skeptisk.
Donna Cleveland: Ja. Så jag tycker att detta borde vara en förbättrad upplevelse för den fria versionen för människor men låt oss komma in i Apple TV plus nu. Så det här är typ av hösten de gav inte ett datum de inte gav ett pris. Jag var lite besviken jag vill veta. Vad pratar vi här? Så apple TV plus från … det var lite vagt hur de beskrev det men de lär att reta en massa originalinnehåll de spenderar 2 miljarder dollar i år som producerar originalinnehåll. Var det något annat att lägga till om det? Jag antar att det är ganska mycket allt vi vet om det.
David Averbach: De retade en hel del visar de hade många kändisar på scenen. Oprah var där Jennifer Aniston var där, Reese Witherspoon. Så de går klart … de gör det här stort, det här är inte en halv bakad ansträngning från Apple.
Donna Cleveland: Nej det är det inte. Men det är intressant eftersom jag tycker att hur de pratade om det, de försöker få det att låta som något väldigt speciellt och annorlunda men då är vi alla som «Vänta.» Men som ganska mycket är det bara en Netflix-konkurrent. Med undantag för mindre är det som bara originalinnehåll från Apple. Jag tror hur de ska få människor som om de har shows som låter riktigt coolt, och folk vill inte missa. Så de bestämde sig för att betala för ännu en strömmande tjänst, men det ersätter inte några strömmande tjänster. Som de säger är det gratis. Och det är som, ja, ja, om du betalar för shower som da. Det enda som har annonser kvar är att det ganska mycket bara lever.
David Averbach: Hulu, beroende på din prenumeration?
Donna Cleveland: Åh, ja. Hulu har annonser? Men ja. Det är lite som varför är det så annorlunda? Det här är ungefär som att gå med i ringen med Hulu och Netflix.
David Averbach: Ja, helt.
Sarah Kingsbury: Ja, det är intressant, för som om David sa, och jag sa före den här podcasten, med varje sektion så kom de som om de kom med sitt värdeförslag. Här är vad vi gör med den här coola grejen. Och vad de sa var syftet med detta verkade lite som oinspirerande, även om de försökte göra det väldigt inspirerande. Det var som att vi ska berätta för stora historier som förbinder oss. Det är jättefin idealistisk idé, men varför får jag mig att prenumerera på en streamingtjänst?
Donna Cleveland: Ja, de har hela reklamfilmen, det är som regissörer och producenter och skådespelare som talar om syftet med berättande och det är som om det är sant, men du undrar vad … det är redan vad TV och filmer gör och de säljer inte riktigt någon på det, underhållningsbranschen blomstrar.
David Averbach: Ja helt. Och jag tror att det jag bara höll på att undra både att leda till meddelandet med all täckning av det och under, är som att världen behöver en annan Netflix? Varför Apple? Varför kommer Apple att bli nästa Netflix? Och är Apple placerad för att vara rätt företag för det? Eftersom det bara verkar som en sådan allt om det bara verkar så ovanligt. De har inget tydligt värdeförslag för mig. De gav ingen klar anledning till varför detta är bättre än Netflix eller än Amazon Prime. Det enda värdeförslaget de ger är det ursprungliga innehållet, som alla har. Så det är som om, Finns det tillräckligt bra för att stjäla dig borta från de andra tjänsterna? Och svaret är, vi vet inte riktigt. Men de har inte massor av shows. Så de kommer bli ganska fantastiska att stjäla dig bort, för Amazon har så många shower och Netflix också. Så det är verkligen förvirrande på alla fronter. För mig.
Donna Cleveland: Jag vet tyvärr med dessa tjänster, det verkar bara som att jag ska spendera mer pengar på saker som det inte är som att jag kan köpa det istället. Och vad som helst, det är ganska mycket jag skulle troligen hålla min Netflix och sedan också köpa Apple TV plus, vilket jag kanske skulle göra om det finns intressanta nog, men det är inte något jag kommer att bli super upphetsad. Jag är inte som, «Åh ja, jag får spendera mer pengar på en annan streamingtjänst.
David Averbach: Och någon gjorde jämförelsen med hemmapuden. När Apple kom ut med någonting på vår Facebook-grupp, när Apple kom ut med hemmapuden, var de så långt bakom Amazon, för Amazon hade Echo länge. Och jag gjorde poängen på Facebook-gruppen att ja det var sant. Men Apple hade en inneboende fördel och att den skulle kunna integrera hemmappen med sitt ekosystem på ett sätt som Echo inte kunde integreras med Apples ekosystem. Och så trots att det inte var så riktigt riktigt, har det fortfarande många tydliga värdepropositioner som ekot inte hade på iPhone-ägaren. Var är det inte sant för detta. Det finns ingen inneboende integrationsfördel som Apple kommer från detta. De konkurrerar bara med Netflix och anser att de inte klarar av en tydlig differentiering.
Donna Cleveland: Vi har människor att lägga till nya poster i polen eftersom jag frågade om de planerar att få Apple TV, plus. Vi hade någon komma in, jag har för många visar att jag ser nu inte kan komma till dem alla. Några personer röstade på det. Och sedan sätter någon annan beror på priset och fler röstade på det. Så jag tror att många människor bara en person sa ja. Och jag tycker att det bara är svårt för någon att säga ja, ja, utan att veta hur mycket det kostar eller egentligen, hur mycket originalinnehåll kommer du att sakna genom att inte få det.
Sarah Kingsbury: Ja.
Donna Cleveland: Så vi hade en lyssnare fråga som jag bara ville … någon skrev bara i fråga om Apple News plus och frågar, hur skulle det vara bättre än Flipboard som du får gratis? Så för människor som inte vet vad det är, är Flipboard redan en nyhetsaggregat-app där du i grund och botten kan läsa tidningen och tidningsartiklar och bloggartiklar och följa ämnen du vill ha och sammanställa allt tillsammans i en app, och det är ganska bra. Vi är där.
David Averbach: Ja, vi är där borta. Jag försöker att svara på det här. Min förståelse har använt Flipboard men det har varit ett tag så kanske har de lagt till saker jag inte vet om. Är det att de i princip aggregerar gratis onlineinnehåll. Så det är jämförbart med äpplen gratis Apple nyheter. Och faktum är att många människor när Apple kom ut med Apple-nyheter anklagar dem för att stjäla Flipboard. [crosstalk 00:30:16]. Ja. Med det här med betaltjänsten kommer det att aggregera innehåll som du vanligtvis skulle ha betalt via abonnemang. Så det är mestadels tidningen innehåll, som antingen skulle vara en digital tidning, du betalar för en tidskrift, du betalar för det. I stället aggregerar de allt inom en app. Skulle du hålla med det?
Sarah Kingsbury: Ja.
Donna Cleveland: Samma sak med LA Times och tidningen, som också ingår, som om du verkligen inte kan få det gratis för det ändå. Så ja.
Sarah Kingsbury: Jag måste bara säga, jag menar, typ av som de flesta saker, när du betalar för innehåll eller det betyder att människor betalas för att producera det och det finns mycket mer just produktionsvärde, mycket mer tid och bara svårt bra arbetet går in i det eftersom
Donna Cleveland: Och ansvarighet.
Sarah Kingsbury: Rätt? Ja, så det är en viktig skillnad. Om du är nöjd med det fria innehållet du får och vi gör gratis innehåll, men det betalas för annonsering.
David Averbach: Ja.
Sarah Kingsbury: Så det är verkligen inte gratis, du betalar med din tid och uppmärksamhet åt annonser. Så för mig som skulle vara värdet i det jämfört med Flipboard är att jag kanske har tillgång till högre kvalitet. Frågan är om det är högkvalitativt innehåll som intresserar mig.
David Averbach: Ja, absolut. Bra svar.
Donna Cleveland: Ja, väldigt bra. Okej. Så det var Richard Beal som svarade på sin fråga. Tack för att du har lagt in. Så vi vill fortsätta och prata om att det finns två andra tjänster, och det var de som inte var så mycket hyped upp i rykten. Det finns Apple-arkader. Det här är en spelplattform som Apple kom med ett Apple-kort, vilket är ett kreditkort, vilket är galet. Jag förväntade mig inte det.
Sarah Kingsbury: Jag menar [ohörbart 00:32:00].
Donna Cleveland: [crosstalk 00:32:00] så arg.
Sarah Kingsbury: [inaudible 00:32:04] förutspådde dessa saker. Och jag kommer ihåg, det är som att redigera det. Och jag var som, det är intressant [ohörbart 00:32:08], det är ett slags slumpmässigt rykte som du inkluderar i denna artikel om tillkännagivandet. Och han var rätt.
David Averbach: Ja. Och han var arg eftersom –
Donna Cleveland: [inaudible 00:32:17] allt om det.
David Averbach: Ja. När några av oss blev förvånade, vilket gjorde honom väldigt arg eftersom vi helt klart inte hade läst hans artikel.
Sarah Kingsbury: Jag läste den.
David Averbach: Jo, du redigerade det.
Sarah Kingsbury: Ja.
Donna Cleveland: Låt oss prata om Apple Arcade först. Detta är den gaming tjänst som Apple kommer ut med. en var den tillgänglig? Jag har inte den i mina anteckningar här.
Sarah Kingsbury: Jag har den i mina anteckningar. Jag tror att det kommer på hösten.
David Averbach: Okej.
Sarah Kingsbury: Och det kommer att finnas tillgängligt i 150 länder och de berättade inte priset.
Donna Cleveland: De berättade inte priset. Okej, men det kommer att bli 100 matcher. De kommer bara att vara tillgängliga via Apple Arcade. Och där är Apple faktiskt bakom dessa spelutvecklare för att skapa speciella spel för den här tjänsten. Jag är inte en spelare. Och så känner jag mig som om jag vill överlämna detta till Sarah eftersom hennes dotter, hon trodde skulle vara intresserad av detta. Du pratade lite om att vara upphetsad om Apple Arcade. Så jag trodde kanske det var något du skulle vilja prata om lite.
Sarah Kingsbury: Jag önskar att vi skulle bjuda in en [ohörbar 00:33:16] på. Eftersom jag känner så här är den del av meddelandet han var mest glad över. Och [ohörbart 00:33:21] är väldigt mycket en spelare. Och jag tror att det beror på att Apple var sagt i sina meddelanden att det finns massor av riktigt bra högkvalitativa spel som du måste betala för. Och det är svårt för dem att lyckas eftersom de konkurrerar med alla dessa gratis spel. Och vi vill hjälpa till att stödja dessa utvecklare, vi gör dessa högkvalitativa spel verkligen framgångsrika. Och så har de en prenumerationstjänst. Och det kommer inte att finnas någon app köp, och du får tillgång till alla uppdateringar. Och det finns inga annonser och det är gratis familjedelning, så du betalar inte som mer för att inkludera din familj. Och du kan hantera dina barn tillgång via skärmen tid app. Jo, det är inte riktigt en app det är en inställning. Så jag tänker på familjer vars barn spelar spel, det är stort eftersom du kan få kontroll över spelen och alla är tillgängliga offline, vilket är väldigt viktigt för att resa när David nämnde, men jag tycker så mycket som vuxna som är verkligen till spel.
Sarah Kingsbury: Det är också spännande. Jag kommer definitivt att betala för de nämnde Monument Valley. Jag vet inte om det här spelet kommer att ingå i detta men jag kommer definitivt att betala för ett bra kvalitetsspel. Och jag tror och jag är inte ens jag skulle inte verkligen överväga mig själv en spelare. Så jag tror att alla vuxna eller äldre barn som verkligen bryr sig om spel kommer att tycka om det här, vilket är anledningen till att jag antar att jag kommer att sluta med prenumerationen eftersom min dotter tillbringar en stor del av hennes ersättning och pengar hon tjänar på att arbeta på som två veckor och saker och om de kan ha ett spel som är övertygande och intressant. Jag tror att det skulle vara värt det.
David Averbach: Ja. Jag säger att min partners son brukade ha, han har fortfarande en Kindle fire, barnen version som levereras med en liknande tjänst. Och det är i grunden de har alla dessa barns spel och actionfilmer också att du kan ladda ner och tv-program som du kan ladda ner. Och det är gratis om du köper det, det är åtminstone gratis i två år. Och det var en bra tjänst. Det är som att han kunde sitta där och du kan se alla spel som han kunde ladda ner var och en av dem gratis och det var ganska högkvalitativa spel. Och sen är han nyss typ av använder vanligtvis en iPad nu när han reser och så vi är vana att köpa honom gratis spel och det är verkligen frustrerande eftersom kvaliteten på spelet ofta inte är så bra det kraschar mycket det gör inte Det fungerar inte bra offline och då är det självklart om det är ledigt framför det betyder att de försöker … Vi fortsätter att försöka alla dessa tjänster som försöker tjäna pengar på det på något sätt. Vilket innebär att de ständigt försöker få honom att köpa saker i spelet. Hela spelet kretsar kring att tjäna pengar på den personen som får investera i spelet.
David Averbach: Så jag gillar konceptet. Självklart, igen, som med alla dessa saker beror på vilka spel de har, och om de är bra, och hur mycket det kostar. Och Apple gav oss inte mycket av det. Men det finns ett spännande koncept som verkar som om det har en plats i denna värld. Oavsett om de kan dra av det hela måste vi se.
Sarah Kingsbury: Det är intressant. Jag känner att det finns detta löpande tema som håller på att komma fram så långt och vår täckning, vilket är att det verkligen inte finns något sådant som gratis innehåll, eller hur? Som om du antingen betalar upp framför, eller betalar du när du går med att sälja saker hela tiden. Och så är det ett beslut som alla måste göra när det gäller när du väljer vilken typ av media du ska använda och titta på hennes spel eller vad som helst, vilken typ av erfarenhet du vill ha med det och vilket kvalitetsinnehåll du vill ha med det ?
David Averbach: Ja, ja, jag tycker att Apple är intressant att göra det, eftersom de inte är monetiserade av annonser alls. Och så kan de ta den typ av moralisk hög grund på alla integritetsfrågor på ett sätt som Google, deras huvudkonkurrent på ett antal sätt, inte kan. Och de snakade om det här. Och allt som de gör innebär att de är i telefonbehandling så att de har … det finns en viss nivå av sekretess som du får från alla dessa saker som du inte får från Google. Och jag tror att Samma sak går med dessa betalda tjänster, det du får är en viss integritet, för om du inte betalar för produkten är du produkten. Och så uppskattar jag att jag är lite skeptisk till Apples snabba inverkan på tjänster. Men det finns ett värdeförslag där det är spännande för mig.
Donna Cleveland: En sak som var intressant att är att alla dessa spel skulle vara tillgängliga offline.
David Averbach: Ja.
Donna Cleveland: De tog upp och så och det var sant. Detta var sant även för TV: n, de sa att du kan ladda ner alla samma som Netflix, du kan ladda ner allt innehåll. Om du gillar att åka på en resa på planet och vill kunna titta på dina saker som om du måste tänka på det i förväg, men [crosstalk 00:38:15].
Sarah Kingsbury: En annan sak är det är cross device så att du kan börja spela på din iPhone och sedan komma hem och spela den på din Apple TV. Och bara hämta rätt där du slutade. Jag trodde det var coolt.
David Averbach: Ja.
Donna Cleveland: Jag kunde se som en förälder känner som David vad du pratade om att känna sig bättre om att inte ha ett barn som säljs hela tiden eftersom det finns något lite obekväma med det. De liknade också de spel som de visade förhandsvisningar av. De hade ett spel som var … de säger att det inte finns någon skytte, det är som allt mer om verkliga situationer. Och jag tror att de sa att de även gillar funktion som obekväma situationer för- [crosstalk 00:38:55].
Sarah Kingsbury: … ett barn som argumenterar med sin mamma.
Donna Cleveland: Ja, [ohörbart 00:38:58] Jag trodde det var snällt intressant. De försöker kanske göra något annorlunda, eller kanske erbjuda upplevelser som är mer som att översätta mer till en verklig fördel i det verkliga livet istället för att bara skjuta spel.
Sarah Kingsbury: Och jag tycker också att det är trevligt om du inte behöver designa ditt spel för att få folk att behöva köpa saker för att fortsätta spela. Så då kan du designa den för andra ändamål, som bara för en bra upplevelse.
Donna Cleveland: Ja.
Sarah Kingsbury: Så jag tycker att det är slags frigöring. Jag var lite avskedad, de gjorde en video som intervjuade dessa olika utvecklare. Och det var intressant. De pratade om vilken stor upplevelse och möjlighet det var, men vägen bara som «Det är ett mirakel. Det är ett mirakel.» Och jag gillar bara att du tar lite långt.
David Averbach: Som en sidotal var jag snäll av att lägga av videon i allmänhet, för varje avsnitt som har en video och videon var inte … låt mig berätta alla detaljer om den tjänst vi erbjuder Naturligtvis har de inga detaljer just nu. Så istället är de som: «Låt mig berätta vad en film är, men det blir svartvitt.» Och vi får några riktigt kända filmstjärnor förklarade för dig vad en film är. Och låt oss prata om vad journalistik är.
Donna Cleveland: Det är som att bekämpa [crosstalk 00:40:09] och fåglar och retention. Ja.
David Averbach: Mycket pretentiös.
Sarah Kingsbury: Jag känner att ingen någonsin talar om andra produkter som Apple specialiserar sig på och det är pretentiös produkt. Det är som det är en specialitet. De är som de bästa. [ohörbart 00:40:24] på det.
David Averbach: Ja, helt.
Donna Cleveland: Så pretentiös.
David Averbach: Så pretentiös.
Donna Cleveland: Jag tycker att vi ska prata om Apple vagn som den andra tjänsten. Och då en sak som vi inte riktigt kom till början pratade bara om att Apple hade ett meddelande om tjänster och hur det är annorlunda. Och då kommer vi in i vårt insideravsnitt av podcasten för dig som är inuti eller prenumeranter, vi ska berätta om de nya luftpodarna. Så hade bara att retas. Och igen, om du vill bli insider, är iphonelife.com/podcastdiscount det där du kan gå för att få $ 5 av i årlig prenumeration.
David Averbach: Jag tror att vi har gjort ett riktigt bra jobb för hela denna podcast av [skuldar 00:40:59] folk till att betala för innehåll.
Donna Cleveland: Ja.
David Averbach: Perfekt [crosstalk 00:41:02].
Sarah Kingsbury: Det har inte varit min avsikt.
David Averbach: Jag tror det. Som jag sa går jag betala för innehåll överallt.
Donna Cleveland: Apple-kortet var verkligen som en överraskningstjänst som många människor på vårt kontor är glada över. Resultatet av undersökningen, vi har inte fått så många människor från vår Facebook-grupp som svarar än om huruvida de skulle vilja ha det eller inte. Men det här är ett kreditkort. Det stöds av Goldman Sachs. De förklarade inte vad godkännandeprocessen är för det här kreditkortet. Så vi vet inte hur svårt det skulle vara att få detta kort.
David Averbach: Det var en implikation att det skulle vara en enkel godkännandeprocess.
Donna Cleveland: Ja.
Sarah Kingsbury: Du gjorde det direkt från din telefon och du skulle bli godkänd inom några minuter.
David Averbach: Ja.
Sarah Kingsbury: Om du har godkänts.
Donna Cleveland: Och att de skulle kalla de dagliga pengar, en funktion, om du köper något från Apple får du 3% tillbaka mot denna dagliga kontantavkastning på 2% vid vanliga inköp. Jag tror att det var och då 1% –
Sarah Kingsbury: Om du använder det fysiska kortet.
Donna Cleveland: Om du använder det fysiska kortet. Så du får faktiskt ett fysiskt kort också. Så det var något jag ville överlämna till dig, David, jag känner att du har gjort en bra mängd kreditkortsforskning. Jag har inte använt kort som ger dig en procentandel tillbaka. Är det något … är det som banbrytande? Är det något du kan få ganska enkelt från andra kort?
David Averbach: Jag skulle säga att det är konkurrenskraftigt. Så det finns två sätt att du kan få poäng eller pengar tillbaka. Så först och främst finns det två huvud saker och får antingen kreditkortspoäng eller pengarna tillbaka. Och de har givetvis valt pengar tillbaka. Och sedan inom det finns två olika sätt att tjäna poäng eller pengar tillbaka. En är vad som kallas en registreringsbonus, och den andra får pengar tillbaka varje kostnad du gör. Och så vanligtvis varierar det från 1 till 2% när det gäller kontanter, vad gäller vad som erbjuds tycker jag att friheten erbjuder 1,5%, så här om du gillar att blanda online-och i butikskortet som förmodligen handlar om samma. Så det är konkurrenskraftigt, det är inte mycket mer, det är inte mycket mindre. De gömmer sig för den här revolutionära saken och gör verkligen vad alla andra gör. Personligen föredrar jag poäng eftersom du tenderar att få beroende på om du reser mycket, kan du få mycket bättre offert på citatkurser om du gör poäng.
David Averbach: Det andra är om du verkligen kommer i typ av hela kreditkortspelet … som att få maximalt värde. Verkligen det bästa värdet kommer från de kort som erbjuder anmälningsbonus eftersom du kan få 40 000 50 000 poäng vilket är värt ungefär någonstans fem $ 700 för det. Och så erbjuder de inte något av det. Dessa kort har vanligtvis en årlig avgift, men årliga avgifter avstår från det första året och så måste du då avbryta kortet eller fortsätta betala för kortet. Så det är en hel del komplikationer involverade i hur kreditkort fungerar. Detta är ganska konkurrenskraftigt för ett kort som vanligen skulle vara som ett inträdesplan för någon som inte försöker maximera antalet poäng men vill bara ha ett kort att använda varje dag. Det stämmer överens med att godkännandeprocessen blir lätt. Det är också i linje med att du inte fokuserar på anmälningsbonusar och tar bort årsavgifter, och istället fokuserar på vad du får tillbaka för var och en av dina inköp. Så det var inte dåligt, jag väntade mig att de skulle vilja låtsas vara bra, och det var det inte.
David Averbach: Det var inte dåligt, men det var inte som att ingen som var supera på kreditkort kommer att gå med på att detta tänkande var den bästa affären i världen.
Donna Cleveland: Okej, det är bra att veta. Så att det är dagliga pengar. En av de funktioner som är kreditkort, de andra saker som de pratade mycket om är rapporter och spendera spårning, vilket de flesta kreditkort också har. Men i, i plånboksprogrammet kan du se färgkodade, de olika områdena du spenderar saker på och också integreras med Apple Maps så att den kan berätta exakt vilka anläggningar du tillbringade på. Till exempel använder jag Mint för att kategorisera mina utgifter och många gånger Mint får det fel, var det var att du spenderade någonting. Och det kan vara svårt att backtracka och göra detektivarbete och ta reda på var kommer den här laddningen att komma ifrån. Det verkar som om det skulle göra det enklare men jag är inte helt säker. Återigen såg det överallt. Jag var som att det här ser ut som något som är ganska användarvänligt och fantastiskt men jag är inte … nu när jag hörs det är det inte … om det dagliga kontanter är det inte annorlunda än andra kort. Sammantaget ser jag inte att det här är så annorlunda än andra kreditkort.
David Averbach: Tja, och jag tror vad jag skulle säga är för att du har tagit språnget där i Mint, och de försöker vara en Mint-konkurrent som jag skulle säga. Sedan också som ett kreditkort för att om du faktiskt går och du använder Chases onlineportal eller använder American Expresss onlineportal är de ganska dåliga. De försöker att göra det också, men de är verkligen, verkligen dåliga på det. Och det här är ett område som äpple utmärker på vilket är programvara och du användarupplevelse i den enkla användardesignen. Och så tror jag att Apple har en möjlighet där att du vet, ta Chase-upplevelsen av att ha ett kreditkort av företaget och blanda sedan det med Mint-upplevelsen att ha det intelligent hanterat, ha din ekonomi för att bli intelligent hanterad. Nu med Mint självklart får du inget kreditkort med det, men vad du kan göra är att du kan dra alla dina olika utgifter i det från ditt bankkonto, ditt kreditkort. Detta skulle givetvis inte göra det. Det är bara ett kreditkort.
David Averbach: Men jag tycker att ha ett riktigt fint användargränssnitt gör mig tilltalande. Jag menar, det var för mig att den största överklagan hade ett riktigt fint användargränssnitt för kreditkort [ohörbart 00:46:36] ett krångel. Och för den punkt som är felkategoriserande lägger Mint faktiskt till ett lager som försöker räkna ut det för dig om du bara läser ett kreditkortsutlåtande finns det så många olika rader som du verkligen inte har aning om vad det är och det är irriterande.
Donna Cleveland: Ja, jag vet inte. Jag tycker att Mint verkligen får fel. Och speciellt för att jag inte vet om dig, men jag går till apoteket på samma ställe jag handlar. Ja. Och så blir det som om du bara spenderat som $ 500 i månaden på apoteket och gillar, Ja nej, det gjorde jag inte.
Sarah Kingsbury: Egentligen inte.
David Averbach: Men jag är skeptisk att Apple kommer att få henne.
Donna Cleveland: Ja, jag känner mig som om de inte är. Jag är också skeptisk. Jag känner att deras anspråk på detta kort hjälper dig att få ett hälsosammare ekonomiskt liv. Och det är vad de pratar om den spårningen är verkligen överdriven, för det är inte Mint. Det har kanske några av dessa spårningsfunktioner, men det drar inte in hela din budget och alla dina olika kort och konton.
David Averbach: Jag håller med. Det är överdriven, men jag uppskattar det också eftersom jag tycker att Apple är i en unik position i den meningen. Tja, de försöker inte göra alla sina pengar genom att lura folk till sena avgifter, som kreditkort är. Det är bakat i kreditkortspelet, vilket är anledningen till att det är lite intressant att de får kreditkort och medan de samarbetar med Goldman Sachs. Det är också som att de har möjlighet att snälla ta lite moralisk hög grund här att kreditkort vanligtvis inte kan ta. Och jag hoppas att de utövar det.
Sarah Kingsbury: Du älskar att ta den moraliska höga marken.
David Averbach: Ja, men de har, [crosstalk 00:48:01] enligt min mening framgångsrikt gjort det med integritet. De har gjort det i sina handlingar förutom bara deras pretentiöshet.
Donna Cleveland: Tala om vilka de talade om med Apple-kortet att all analys av dina utgifter händer på enheten. Och så var det som Apple och Goldman Sachs får inte dessa rapporter om dina utgifter.
David Averbach: Det var lite vilseledande. De sa det. Men då verkligen vad det är … Apple kommer inte att ha rapporterna, Goldman Sachs måste veta utgifterna så att de kan bearbeta det. Men vad de sa var att Goldman Sachs inte skulle sälja den data till tredje part.
Donna Cleveland: Okej.
David Averbach: Nu är Goldman Sachs ett mycket stort företag och så oavsett om du vill lita på Goldman Sachs är det upp till dig, men det är vad de sa.
Donna Cleveland: Vi hade lite på vår enkät, det var ett par personer som inte ville få Apple-kortet, särskilt för att de inte litar på Goldman Sachs.
David Averbach: Ja, jag var lite snarkig på Facebook-gruppen den dagen.
Sarah Kingsbury: Det är en sak att säga att jag ska försöka prova gratis för din nyhets sak. Men kreditkort måste du faktiskt behöva det inom ditt ekonomiska liv. Liksom behöver du ett annat kreditkort och då måste du läsa det finstilta och se till att det är villkor som verkligen är användbara för dig.
Donna Cleveland: Så jag skulle vara nyfiken på att höra, planerar ni att ansöka om ett Apple-kort?
Sarah Kingsbury: Förmodligen inte.
Donna Cleveland: Jag tror jag förmodligen inte heller.
David Averbach: Ja, jag menar, jag älskar apple lön och så är det säkert … Jag tror att den mest positiva snurringen på Apple kreditkort är en kreditkortsindustrin är verkligen en bransch som ber om störning. Det är en massa mycket stora företag som gör sina pengar till fördel för de personer som använder sådana tjänster och som verkligen inte har användarvänliga tjänster. Så jag tror på det sättet att jag är glad över att Apple går in i branschen och hoppas på det bästa som sagt tidigare. Jag är också typ av nörd ut på detta och spelar systemet och så är det inte ett kort att om du försöker maximera antalet kreditkorts poäng får du det du skulle göra. Och så kommer jag inte att.
Donna Cleveland: Okej. Jag tror att jag ska vänta och se om några personer på vårt kontor ska försöka. Jag känner mig som om jag hör riktigt bra recensioner på det, kan jag prova det. Men det är inte riktigt detsamma som med Apple News, du kan göra en gratis månadförsök. Ja, det var lite mer som i ett engagemang, även om det inte är [ohörbart 00:50:19].
Sarah Kingsbury: Och det var intressant faktiskt, för vår CEOO, Noah Simpson tittade på meddelandet. Han var som, jag känner att detta bara är att Apple är för integrerad i mitt liv.
David Averbach: Ja.
Donna Cleveland: Som jag känner, det här är en bra tid att segue till att prata om … vi har alla dessa tjänster från Apple inklusive ett kreditkort. Det börjar känna som om du köper den här iPhone och sedan plötsligt varje app du öppnar du blir ombedd att betala Apple [ohörbart 00:50:43] som om de kör ditt liv. Vad tycker du om det?
Sarah Kingsbury: Ja, jag vet inte att jag gillar äpplen tar på privatlivet. Jag vet inte att jag vill att de är involverade i min ekonomi när de redan spårar min hälsa och nu musiken jag lyssnade på, och jag vet inte. Alla dessa, hålla reda på min kalender och min email. Apple är som ansvarig för hela mitt liv. Och det är lite störande.
Donna Cleveland: Och det var underhållning, de känner bara de inre verkningarna av allt du är intresserad av. Vad du är skyldig till är det, börjar det känna sig konstigt.
David Averbach: Helt. Jag tror att Apple har världens högsta märkeffekt, enligt undersökningar. Och så tror jag om det fanns ett företag som jag skulle vara okej med dem gör att det är Apple, som definitivt Apple över Google, för att Google bokstavligen aktivt minskar data för att sälja den data till annonsörer.
Sarah Kingsbury: Ja, det är nästan som Apple är personifieringen av betald innehåll, medan Google är personifieringen av gratis citat-unquote, innehåll som betalas för att du är produkten.
David Averbach: Ja. Så det finns en del av mig som litar på Apple på ett sätt som jag inte litar på dessa andra företag. Men på ett konstigt sätt litar jag på Apple eftersom de aldrig har gjort det här för mig tidigare. De har aldrig … Jag menar, jag antar att de har med iCloud och grejer, men de försöker inte upplösa mig om och om och om igen. Det är som om det finns något som irriterar mig som kund om att spendera så mycket pengar på dessa produkter. Och sedan försökte vara uppsålda varje steg på vägen. Att konsumera $ 1000 på min telefon och nu Apples, det är bara början. Jag tror att det andra som irriterar mig i det här och kanske mer som en kommentator än en kund är Apples varumärke bygger på att leverera innovativ konsumentelektronik. Och det faktum att det går från att vara deras prioritet att vara som «Ja, vi säljer dig den riktigt innovativa konsumentelektroniken men för det mesta för att vi bara vill att du ska använda vår enhet, vi kan sälja andra saker.»
David Averbach: Det stör mig av en varför jag blev förälskad i Apple som ett företag i första hand. De återfunna industrier med en bra … verkligen störande teknik. Och de gör det inte här. Och betyder inte att de aldrig kommer att göra det igen. Men det faktum att detta är deras fokus nu istället, tycker jag att vara en besvikelse.
Donna Cleveland: Ja. Jag menar, det verkar väldigt [ohörbart 00:53:13] som att i förra veckan släppte jag tre enheter utan någon form av tillkännagivande. Bara pressmeddelanden, så att folk vet det. Och sedan denna vecka reserverade sitt stora tillkännagivande att alla media kommer att täcka för att bara prata om tjänster. Det känns som okej, det här är den riktning Apples går.
David Averbach: Det kände sig väldigt mycket som om det här är den nya Apple, vänjer sig?
Sarah Kingsbury: Är du också? Jag gillar att undra att det verkar som så många olika fokusområden också. De fokuserar inte bara på enheter och programvaran för dessa enheter. Nu är de som ett TV- och filmproduktionsföretag, och de är som en bank. Det är där många olika saker för ett företag att fokusera på.
David Averbach: Det är sant. För några år sedan skrev jag en artikel om denna typ av punkt, där om du tittar på världens förmögenhet 50 företag är Apple verkligen den enda som säljer konsumentelektronik alls. Och så de flesta av de största företagen i världen, a, har en mycket mer diversifierad intäktsström än Apple och b, fokuserar på många av dessa typer av tjänster. Så från ett företagsanalytiskt perspektiv, från aktieägarna får jag det, men från en renaste av vad Apple verkligen handlar om perspektiv. Det är där det stör mig.
Donna Cleveland: Men det är en intressant punkt som tar upp de 50 företagen, för om du tittar på vem som är i förmögenheten 50 företag för 10 år sedan, för 30 år sedan, har det verkligen förändrats dramatiskt. Och de företag som kanske är kvar i det, om någon av dem är, är inte nödvändigtvis desamma … de är egentligen inte samma sak som de var. De har fått sorts att anpassa sig och Apple anpassar sig tydligt och vem vet hur det ska gå?
David Averbach: Ja, men du tittar på Googles i världen. Och Google har självkörande bilar, de har så många saker som faller under paraplyet att de bokstavligen skulle ändra [ohörbart 00:55:13] alfabetet. Det är vettigt, det är vad stora företag gör, vilket inte är vad Apple gör. Och det är en del av varför vi älskar dem.
Donna Cleveland: Jag tror att jag är på samma sida men låt oss göra vår fråga om veckan.
David Averbach: Ja.
Donna Cleveland: Vilka av dessa tjänster är du mest glada över? Och planerar du att prenumerera på någon av dem? Maila oss [email protected] för att meddela ditt svar och meddela varför. Också innan vi paketerar upp det här avsnittet vill vi uppmana er alla att prenumerera på iOSApples podcast och lämna oss en recension om du inte redan har hjälpt andra att hitta vår show. Och särskilt lämnar oss recensioner vi skulle verkligen uppskatta det. Så iOSApple podcast kan du kolla in vi har en videoversion är iOSApple video podcast om du vill titta på oss via appen, annars är det bara iOSApple podcast. Tack så mycket för att du kom med oss och vi ses nästa episod.
David Averbach: Tack, alla.
Donna Cleveland: Tack, alla.
